Revista Social Fronteriza ISSN: 2806-5913 | doi: 10.59814/resofro.2024.4(1)e170
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Artículo de investigación
Logística inversa y su incidencia en la disminución de desechos
de la empresa textil FZ Confecciones, Santo Domingo 2023.
Reserve logistics and its impact of the reduction of waste of the textile company FZ
Confecciones, Santo Domingo, 2023.
Cristian David Mosquera Puruncajas
Estudiante de logística y transporte del Instituto Superior Tecnológico Tsa´chila, Santo Domingo, Ecuador,
cristianmosquerapuruncajas@tsachila.edu.ec
https://orcid.org/0009-0005-0698-4770
Leopoldo Roberto Pulla Yela
Estudiante de logística y transporte del Instituto Superior Tecnológico Tsa´chila, Santo Domingo, Ecuador,
leopoldopullayela@tsachila.edu.ec
https://orcid.org/0009-0001-8207-055X
Ing. Alexandra Elizabeth Vaca Morán. Mgs
Docente del Instituto Superior Tecnológico Tsa´chila, Santo Domingo, Ecuador,
alexandravaca@tsachila.edu.ec
Autor de Correspondencia: Cristian David Mosquera, cristianmosquerapuruncajas@tsachila.edu.ec
INFORMACIÓN DEL ARTÍCULO
Recibido: 28 diciembre 2023 | Aceptado: 03 febrero 2024 | Publicado online: 19 febrero 2024
CTTACION
Mosquera-Puruncajas, C., Pulla-Yela, L. y Vaca Morán A. Logística inversa y su incidencia en la disminución de desechos de la empresa textil
FZ Confecciones, Santo Domingo 2023.Revista Social Fronteriza 2024; 4(1): e170. https://doi.org/10.59814/resofro.2024.4(1)170
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RESUMEN
La implementación de logística inversa para gestionar los desechos generados en el proceso de fabricación
de prendas de vestir en Fz Confecciones, con sede en Santo Domingo, se presenta como una alternativa
estratégica para obtener una ventaja competitiva y reducir significativamente el impacto ambiental. Se
busca desarrollar una propuesta aplicando principios de las 6R, con el objetivo de respaldar la
sostenibilidad de nuestro medio ambiente. La metodología de investigación adoptada se basa en un
enfoque mixto. La problemática identificada se centra en la considerable cantidad de material textil
desechado durante el proceso de fabricación. La propuesta se orienta hacia la recuperación de estos
materiales para su reutilización en la aplicación y diseño de nuevos accesorios textiles. Los resultados de
la encuesta revelan que solo el 16,7% de la población encuestada está familiarizada con la aplicación de
Logística Inversa, mientras que un significativo 83,3% desconoce el tema. En este contexto, la
investigación tiene como objetivo principal generar una propuesta que permita aprovechar el material
desechado, proporcionándole un valor agregado. Este enfoque no solo contribuirá a los ingresos de la
empresa, sino que también jugará un papel crucial en la reducción de la contaminación ambiental. Este
estudio se centra en la innovación para lograr una gestión más sostenible y rentable de los desechos
textiles.
Palabras claves: Logística inversa, Reciclaje, Optimizar, Reducir.
ABSTRACT
The implementation of reverse logistics to manage the waste generated in the clothing manufacturing
process at Fz Confecciones, based in Santo Domingo, is presented as a strategic alternative to obtain a
competitive advantage and significantly reduce the environmental impact. The aim is to develop a proposal
applying principles of the 6Rs, with the aim of supporting the sustainability of our environment. The
research methodology adopted is based on a mixed approach. The problem identified focuses on the
considerable amount of textile material discarded during the manufacturing process. The proposal is
oriented towards the recovery of these materials for their reuse in the application and design of new textile
accessories. The results of the survey reveal that only 16.7% of the surveyed population is familiar with
the application of Reverse Logistics, while a significant 83.3% are unaware of the topic. In this context,
the main objective of the research is to generate a proposal that allows the use of discarded material,
providing it with added value. This approach will not only contribute to the company's revenue but will
also play a crucial role in reducing environmental pollution. This study focuses on innovation to achieve
more sustainable and profitable management of textile waste.
Keywords: Reverse logistics, Recycling, Optimize, Reduce
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1. Introducción
La logística inversa tiene un objetivo clave que se basa en lograr utilizar desechos, de manera
que, se disminuya la contaminación generada en todas las industrias o mercados que ofrecen
variedad de productos cuya vida útil es muy corta y logre reducir desechos. Cabe resaltar que
existe una constante confusión de términos de logística inversa y gestión de desechos, siendo
que la última se refiere principalmente a la recolecta y procesamiento de productos o
materiales que son depositados.
Este es un tema que está en auge por el cuidado del medio ambiente y la escasez de los
recursos naturales, por lo tanto, este estudio tiene como finalidad generar en la micro
empresa, “FZ Confecciones”, se podrá fomentar el desarrollo sostenible que optimice sus
operaciones, y genere una ventaja competitiva que tenga relación directa y la disminución
del impacto ambiental generado por los desechos y desperdicios finales, a su vez, tiene
relación directa con el área en el que se está trabajando, incluye todo lo que se encuentra en
su desarrollo.
El tema de los desechos de producción que se genera en la industria textil incluye desechos
de fibras, hilados y tejidos, este último es el que mayores desperdicios de recursos
constituyen.
Algunos estudios entre los que podemos citar el White Paper de Reverse Resources, el libro
de A Stiich inTime y Cooklin’s Garment Technology for Fashion Designers estimaron que
el 15% de las telas utilizadas en las fabricaciones de prendas de vestir se desperdician, siendo
en varios registros una cifra aproximada de 10% para pantalones y jeans y más del 10% para
blusas, chaquetas y ropa interior.
Solo en los Paises Bajos se estimó que 21 millones de prendas que se habían producido en
2015 no se vendieron, representando un 6.5% de prendas producidas. Con todo lo antes
indicado vemos importante poder buscar una estrategia de logística inversa que permita
disminuir los desechos y con esto generar un proceso más amigable con el medio ambiente.
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2. Desarrollo
Logística inversa
En la actualidad, las empresas tienen un eficiente manejo en su capacidad de producción, por
lo tanto, en la satisfacción de las necesidades y expectativas de sus compradores y
consumidores. Para Beltràn (2018) es la entrega de productos, servicios e información a los
clientes en la cantidad solicitada, con la calidad demandada, en el tiempo y sitio acordado,
de manera racional y coordinada, con alta competitividad.
Logística de aprovisionamiento
Tiene como objetivo asegurar las entregas deseadas por la empresa de las referencias y las
cantidades deseadas de materias primas, productos semi acabados, equipamientos. (Ballou,
2018).
La gestión de aprovisionamiento es considerada como un área de estrategia para la cadena
de suministros debido a su impacto en los costes totales y en la atención oportuna de la
demanda y satisfacer las necesidades de la empresa a través de fuentes externas en el que se
origina el proceso hasta su cumplimiento (Parra, 2022).
Características de la logística inversa
Safelink (2023), la logística inversa tiene como finalidad emplear todos los recursos,
materiales que sean parte de una cadena sostenible, sin importar su naturaleza o el sector del
que formen parte las empresas que lo lleven a cabo. Por lo tanto, buscan recuperar varios
productos o partes de ellos, de la misma manera, un valor que sea contribuyente a la reducción
de desechos.
Actividades de logística inversa
• Retirada de mercancía
• Clasificación de mercadería
• Reacondicionamiento de productos
• Devolución a orígenes
• Destrucción
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• Procesos administrativos
• Recuperación, reciclaje de envases y embalajes y desechos peligrosos.
Seguridad ambiental
• Reduce el impacto ambiental
• Cumple la legislación vigente
• Recuperación más confiable de productos defectuosos
• Crea consciencia ambiental en la población
Ventajas implementación de logística inversa
• Reaprovechamiento de algunos materiales.
• Posibilidad de la empresa de abarcar otros mercados.
• Mayor confianza en el cliente al momento de tomar la decisión de compra.
• Mejora considerable de la imagen de la empresa ante los consumidores.
• Obtención de información de retroalimentación acerca del producto
Logística inversa en el sector textil
En efecto, la gestión en las tareas logísticas del rubro textil genera ventajas competitivas que
definen el liderazgo en los diferentes segmentos del mercado, según, la gestión del
abastecimiento en los procesos productivos el manejo de almacenes, logística de distribución
y gestión de la logística inversa, que convierte a la actividad logística en una ventaja
competitiva para diferenciarse de la competencia (Torres, A, 2018).
Sostenibilidad empresarial
Un recurso sostenible es aquel que se puede mantener, una buena parte de las actividades
realizadas por el ser humano que no son sustentables, ni a medio, ni a largo plazo, como se
están formulando. El termino sostenibilidad es amplia para poder ser usada en diversos
ámbitos sin requerir a varios nombres o definiciones (Navarro, 2018).
Desechos
Es una etapa que se considera como una cadena de suministro en la que tiene un retorno
desde el punto de venta hasta el fabricante o distribuidor con la finalidad de recuperarlo,
reciclarlo o eliminarlo (ONU, 2019).
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3. Metodología
Enfoque mixto
El enfoque mixto permitió recolectar datos analizados, vinculados a documentos que
representan una serie de procesos de investigación sistemáticos, empíricos, críticos y también
lograr una mejor comprensión de la investigación a realizar en el mismo.
Desde enfoque cualitativo permite extraer información relacionada con las variables de
estudio mediante la aplicación de la técnica de la ficha de observación y entrevista
estructurada, que permita conocer la logística inversa y desechos logrando comprender la
realidad del fenómeno estudiado en la empresa.
Investigación descriptiva
Se empleó la investigación descriptive con con el objetivo de presentar la investigación y
realizar una mejor incidencia desde la descripción de la realidad de la problemática que se
hallará en la empresa hasta el procedimiento de los datos estadísticos.
En efecto, la investigación es descriptiva porque se realizó un proceso de estudio en base a
la problemática que se presentan en la empresa, de manera que, se aplicó métodos como
entrevistas y encuestas con la finalidad de obtener datos estadísticos.
Se empleó la investigación exploratoria donde se aplicó al estudio de un problema que no ha
sido claramente definido, por lo que es necesario realizar una investigación más profunda
para comprender mejor la formulación de los resultados.
La investigación es exploratoria porque se realizó una investigación profunda con el objetivo
de conocer los problemas que se hallan en la empresa y no han sido identificados.
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Casos – universo - muestra
Población
Como objeto de estudio se tomó en la empresa “Fz Confecciones” cuenta con 7 personas,
siendo así población finita por lo que el número de individuos de la empresa es medible
posteriormente se dio a conocer una tabla donde se evidencia la cifra de personas que laboran
con sus diversos cargos.
Tabla 1. Descripción de la población
DESCRIPCIÓN
CANTIDAD
Administradores
1
Colaboradores
5
Total
6
Fuente: Información, en cuanto a la población de la empresa Fz confecciones
Elaboración: Pulla, R; Mosquera, C
Muestra
Muestra no probabilística por conveniencia
En la presente investigación es de tipo no probabilística por conveniencia del pertinente
número de trabajadores que actualmente tienen son de 5 personas, mientras que se tuvo que
realizar una encuesta a cada individuo, tomando en cuenta al Administrador de la Empresa,
de esta forma como total 6 personas encuestadas.
Tabla 2. Distribución de la muestra
DESCRIPCIÓN
CANTIDAD
Trabajadores– Encuesta
6
Total
6
Fuente: Información, en cuanto a la muestra de la empresa Fz confecciones
Elaboración: Pulla, R; Mosquera, C
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Diseño de la investigación
Investigación transversal
Se llama a los datos que se recogen en un estudio, provienen de variables, se mantienen
constantes a lo largo de la investigación, se recogen grandes cantidades, como resultado
obtenemos la toma de decisiones.
Procedimiento
● Diseño del trabajo de integración curricular
● Selección de propuesta realizada por el tutor
● Desarrollo de trabajo de integración curricular
● Construir y validar los instrumentos de investigación
● Desarrollo de cuestionarios y entrevista mediante preguntas relacionadas a los
objetivos específicos de la investigación
● Generación de postulados para ficha de observación como base los objetivos
específicos del trabajo de investigación.
● Elaboración del Marco Teórico final
● Búsqueda de artículos científicos, libros, y tesis de cuarto nivel relacionadas con los
objetos de estudio teórico.
● Construcción de marco teórico mediante: conceptualización, caracterización,
clasificación, tipología y evaluación
● Redacción de marco teórico.
● Aplicación de instrumentos y recolección de datos
● Análisis e investigación seleccionadas para este trabajo
● Determinación de posibilidad de levantar datos en forma física
● En caso no poderse realizarlo mediante formularios de Google, video llamadas y
correo electrónico institucional
● Procesamiento de datos (cuadros, tablas, entre otros)
● Para el procesamiento de los datos cuantitativos se aplicará un análisis de frecuencias
porcentuales (tabulación) con el procesador de cálculo Microsoft Excel.
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● Para los datos cualitativos se utilizará sobre todo una combinación de matrices de
comparación con la aplicación del procesador de texto Microsoft Word.
Recolección de datos
Como técnicas de levantamiento de datos para conocer la situación de la empresa se
emplearon:
Técnica de observación
La técnica de observación se utilizó para demostrar el proceso de logística inversa y la
disminución de desechos, por lo que se puede observar cómo se lleva a cabo la secuencia de
las 6R, con la finalidad de confirmar la información que se procesa y comenzar la
investigación correspondiente.
Técnicas de entrevista
La entrevista consta de preguntas abiertas que se basan en logística inversa y desechos, con
la finalidad de buscar soluciones a problemas que surgen en la empresa.
Técnicas de encuesta
Las encuestas que se deben realizar es mediante el cuestionario que se elaboran con preguntas
cerradas dirigidas al personal, con el fin de levantar información de la investigación del tema
logística inversa y disminución de desechos.
La encuesta se realizó con el objetivo de obtener datos numéricos a través de preguntas
cerradas con respecto a logística inversa, hallando un porcentaje determinado y logrando
analizar con seguridad las estadísticas necesarias.
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4. Resultados
Encuesta a trabajadores de “Fz Confecciones”
1. ¿Usted tiene conocimiento de logística inversa?
Tabla 3. Conocimiento de logística inversa en la empresa Fz Confecciones
OPCIONES
FRECUENCIA
PORCENTAJE
Si
1
16,7
No
5
83,3
Total
6
100,0
Elaboración: Pulla, R; Mosquera, C
Elaboración: Pulla, R; Mosquera, C
Análisis
Según los resultados obtenidos mediante la encuesta, cabe mencionar, el 16,7% si tiene conocimiento,
mientras, el 83,3 % no conoce lo que es logística inversa, por lo tanto, es necesario brindar información
sobre el tema antes mencionado.
Gráfico 1.Conocimiento de logística inversa en la empresa Fz Confecciones
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2. ¿La empresa no cuenta con logística inversa, sin embargo, como colaborador cree
que los procesos que realizan al elaborar una prenda es la correcta?
Tabla 4. Procesos aplicados
FRECUENCIA
PORCENTAJE
1
16,7
5
83,3
6
100,0
Fuente: Elaboración propia
Gráfico 2. Procesos aplicados en logística inversa
Elaboración: Pulla, R; Mosquera, C
Análisis
En efecto, uno de los colaboradores que es un porcentaje de 16,7 mencionan, los procesos aplicados son
los correctos, mientras, el 83,3% dicen, si ser correctos, cabe mencionar, en la respuesta anterior
mencionaron no tener conocimiento de logística inversa.
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3. ¿En la empresa se aprovechan los desechos?
Tabla 5. Aprovechar desechos
OPCIONES
FRECUENCIA
PORCENTAJE
Si
3
50
No
3
50
Total
6
100
Elaboración: Pulla, R; Mosquera, C
Análisis
Aprovechar el residuo, es necesario porque contribuye a la reducción de dióxido de carbono, por lo
tanto, el 50% menciona qué si aprovechan en mínimo residuo, y el 50% dice que no, se logra concluir, la
empresa no tiene conocimiento de logística inversa.
4. ¿Cree que en la empresa textil Fz Confecciones se debe aplicar estrategias de
logística inversa (6R) con el residuo de las prendas elaboradas?
Tabla 6. Conocimientos sobre recursos adecuados
OPCIONES
PORCENTAJE
Si
16,7
No
83,3
Total
100,0
Elaboración: Pulla, R; Mosquera, C
Gráfico 3. Aprovechamiento de residuos
Elaboración: Pulla, R; Mosquera, C
Elaboración: Pulla, R; Mosquera, C
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Elaboración: Pulla, R; Mosquera, C
Análisis
En efecto, conocer los recursos de logística inversa es necesario para cada uno de los procesos, sin
embargo, se logra denotar que no existe aplicación de 6R con el residuo textil, por lo tanto, el 83,3%
menciona que no, y el 16,7% dicen, no tener conocimiento.
5. ¿La empresa textil cuenta con un volumen de 0,91 kg al mes de los desechos de
las prendas fabricadas?
Tabla 7. Logística inversa aplicada en el ámbito textil
OPCIONES
PORCENTAJE
Si
100
No
0
Total
100
Elaboración: Pulla, R; Mosquera, C
Gráfico 4. Conocimientos de recursos adecuados
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Gráfico 5. Logística inversa aplicada en el ámbito de confección textil
Elaboración: Pulla, R; Mosquera, C
Análisis
De acuerdo, a la pregunta aplicada se logra denotar, que, si existe un gran volumen de desechos textiles,
sin embargo, no han realizado 6r, es decir, elaborar una nueva mercadería con la misma.
6. ¿Cree usted que al conservar los residuos textiles contribuye al cuidado del medio
ambiente?
Tabla 8. Aplicación técnica
OPCIONES
PORCENTAJE
Si
33,3
No
66,7
Total
100,0
Elaboración: Pulla, R; Mosquera, C
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Gráfico 6. Técnica de reducción de costos
Elaboración: Pulla, R; Mosquera, C
Análisis
De acuerdo con la información obtenida, el 33,3% de los colaboradores están totalmente conscientes
que si aplican logística inversa con el volumen de desechos que se halla en la empresa, si se lograse realizar
otra prenda y obtener otro ingreso en el mismo, mientras que, el 66,7% dicen que no.
7. ¿Cree usted que con el volumen de desechos textiles se podría realizar un nido de
bebe?
Tabla 9. Generar ingresos con desechos
OPCIONES
PORCENTAJE
Si
100
No
0
Total
100
Elaboración: Pulla, R; Mosquera, C
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Gráfico 7. Ingresos generados a causa de desechos textiles
Elaboración: Pulla, R; Mosquera, C
Análisis
En síntesis, los colaboradores son parte del grupo que realiza las prendas de vestir, por lo tanto, están
conscientes de lograr a elaborar otra mercadería como el nido de bebe.
8. El reciclaje de material textil como; botones, cintas, plumón, desechos textiles,
son suficientes para realizar otra prenda o se necesita agregar un valor
Tabla 10. Implementación de procesos
OPCIONES
PORCENTAJE
Si
100
No
0
Total
100,0
Elaboración: Pulla, R; Mosquera, C
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Gráfico 8. Implementación de procesos
Elaboración: Pulla, R; Mosquera, C
Análisis
De acuerdo con la información obtenida por parte de los colaboradores que cumplen con la
función de elaborar varias prendas de bebes en la empresa Fz Confecciones, mencionan,
que, si se logra elaborar un nido de bebe con los botones, cintas, plumón, desechos textiles.
5. Discusión
En síntesis, la empresa “Fz Confecciones” que se dedica a la elaboración de prendas de vestir
de bebes y niños, por lo tanto, mediante la ficha de observación se logra determinar que la
empresa cuenta con un volumen de 0,91 kg al mes de desechos, así mismo, se logra visualizar
que el personal no se halla capacitación. Así mismo, no reconoce lo que es 6R, ni aplicación
de 6r como; remanufacturar, restaurar, renovar, reutilizar, reciclar, ni reparar.
Por consiguiente, en la entrevista realizada hacia el gerente se halla información como que
no existe conocimientos amplios de las variables de estudio, a su vez, en la encuesta realizada
a los colaboradores mencionan que, si existe un gran volumen de desechos, así mismo, creen
que si lograse realizar otra prenda o mercadería como un nido de bebe. Por último, no se halla
demanda, producto e integración de estrategia empresarial en base a 6R.
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• Descripción de la propuesta
Introducción
El proyecto denominado como “Renueva textil” que se aplicará en la empresa “Fz
Confecciones” dando paso a una propuesta centrada en el reciclaje y reutilización de
materiales textiles, abordando la preocupación ambiental y promoviendo prácticas
sostenibles en la industria de la moda y el textil.
Beneficios esperados
• Reducir desechos textiles en la empresa.
• Estimular la economía de la empresa, a través de la creación de empleo que se basan
en la clasificación y reciclaje.
• Contribuir a la reducción del impacto ambiental global
• Generar un nuevo ingreso en la empresa.
• Mejorar la sostenibilidad
Justificación
Después de haber realizados varios análisis, en base a la situación actual y los factores que
afectan en la empresa, se aplicará ciertos procesos, es decir, adquirir todos los conocimientos
necesarios en logística inversa y disminución de desechos, por lo tanto, se estima aplicar una
metodología que influyan en los procesos de 6R, por ende, influye en la optimización de
recursos.
Objetivo
El objetivo principal es reducir el desperdicio textil y fomentar una economía circular, al
crear un nuevo accesorio textil junto con las 6r.
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Responsables
• Área administrativa
• Personal de la empresa
Flujograma
Gráfico 9. Flujograma
Elaboración: Pulla, R; Mosquera, C
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• Sistema de logística inversa
Tabla 11. Logística inversa
Características de
accesorios textiles
Retorno comercial
Retorno con calor
de transformación
Biodegradable
Retorno o
reusable
Tiempo de vida
Alto
Alto por sus
materiales
utilizados
Si
Moderado
Complejidad del
accesorio
Alto
Alto
Si
Moderado
Opción de
recuperación
Reusar- Alto
Remanufactura
Si
Restauración
• Elaboración: Pulla, R; Mosquera, C
Análisis
Tabla 12. Análisis
ACCIÓN
CONSECUENCIA
MEJORAS
BENEFICIOS
Recuperación o retorno
de fibras existentes.
Recuperación de partes
Costos de servicios.
Reducción de costos de
accesorios vendidos.
Recuperar el valor de mano
de obra
Ingresos de nuevo
accesorio al mercado.
Ingresos nuevos por
reventa de productos en
el mercado.
Elaboración: Pulla, R; Mosquera, C
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Percepciones medioambientales
Tabla 13. Percepción de materiales medioambientales
Elaboración: Pulla, R; Mosquera, C
• Beneficios e implementaciones en Fz confecciones
Al desarrollar un nuevo accesorio textil en base a desechos de fibras y materiales utilizados,
se logra disminuir costos los desechos, al obtener residuos, a su vez, se logra minimizar la
contaminación ambiental.
Por consiguiente, se generaría otro ingreso a la empresa textil, así mismo, mejorar la
satisfacción del cliente elaborando un nido para bebe. De esta manera, el productor o los
colaboradores se hacen totalmente responsables del ciclo de su nuevo producto y reduce los
costos de materia prima.
Tabla 14. Costos de fibras utilizadas en la empresa Fz Confecciones
ALMACÉN MARTHITA
UNIDAD
PRECIO UNITARIO
COSTOS
Algodón
2
$280,00
$1.400,00
Dacrón
1
$270,00
$1.080,00
Chiffon
1
$1.049,00
$1.049,00
Organza
2
$629,00
$629,00
Raso (cintas por caja)
7
$60,00
$60,00
Tul (variedades)
1
$699,00
$699,00
SOSTENIBILIDAD TEXTIL
CARACTERÍSTICAS PRIMARIAS
Manejo de riesgos
Manejo de desperdicios y control de la
contaminación
Prevención de la contaminación
Mejoramiento de procesos para reducir el uso de
fibras, minimizar el desperdicio y mejorar la
eficiencia hacía el cliente.
Manejo del ciclo de vida
Manejo sistemático de fibras y procesos para
minimizar los beneficios y asegurar la calidad
ambiental.
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Hilo
3
$234,00
$702,00
Encaje (por caja)
3
$55,00
$55,00
Botones (por caja)
1
$200,00
$200,00
Total
21
$5.406,00
Elaboración: Pulla, R; Mosquera, C
• Aplicación de reutilización con las fibras recicladas
Tabla 15. Aplicación de 6R en logística
RESIDUO (FIBRAS)
MATERIALES APLICADOS (SOBRANTES)
Dacrón (retrasos sobrantes)
Ceda/ chiffon
Elaboración de nidos para bebe
Resorte
Hilo
Botones
Raso (cinta)
Forros para almohada
Hilo
Botones
Raso (cinta)
Moños/ lazos
Elaboración: Pulla, R; Mosquera, C
Análisis
La aplicación de logística inversa, verde y 6R son procesos totalmente necesarios en la
empresa “Fz Confecciones", cabe mencionar, contribuye a la disminución de dióxido de
carbono, al reutilizar retazos de fibras textiles, se logra elaborar un nuevo accesorio textil,
que es un nido de bebe, aplicando 6r se obtiene resultados totalmente favorables para en la
parte económica, a su vez, se consigue fabricas forros de almohada, moños, lazos para los
pequeños del hogar, de cierta manera, se optimiza los recursos, por último, recordemos las
opciones de distribuidoras que se encuentran ubicada en la ciudad. De cierta manera, es
notable lo más conveniente.
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6. Conclusiones
En la actualidad, "Fz Confecciones" demuestra poco compromiso con la gestión de desechos
a través de colaboraciones efectivas, especialmente en logística inversa en el ámbito textil.
Aunque se observan esfuerzos sostenibles, como la limpieza cada 3 días, también se halla la
falta de programas educativos para los colaboradores y las limitaciones en el almacenamiento
de reciclaje señalan áreas clave de mejora.
La evaluación de "Fz Confecciones" destaca la deficiencia en la logística inversa de fibras y
accesorios textiles, por el contrario, el desecho es manejados por medio de un mismo
colaborador, pero revela áreas críticas de mejora. Los factores que intervienen en la logística
inversa y su incidencia en la disminución de desechos son, la falta de un área designada para
el reciclaje de textiles, plásticos, cartones, ausencia de medición de volumen.
Se propone un plan de Logística Inversa para reducir los desechos en " Fz Confecciones".
Este incluye la creación de un nuevo accesorio textil para niños, además incluye la
implementación de un sistema de medición de volumen de desechos, y teniendo en cuenta
que el 70% de los trabajadores encuestados no tienen conocimiento acerca de las maneras en
que se puede reciclar este desecho.
Conflicto de Intereses
Los autores declaran que este estudio no presenta conflictos de intereses y que por tanto, se
ha seguido de forma ética los procesos adaptados por esta revista, afirmando que este trabajo
no ha sido publicado en otra revista de forma parcial o total.
Revista Social Fronteriza ISSN: 2806-5913 | doi: 10.59814/resofro.2024.4(1)e170
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